(资料图片仅供参考)

电梯加装后居民筹集的管理经费由谁管、怎样管、如何监督？

为破解电梯加装项目全程资金管理的难点和堵点，工行上海市分行联合资金监管机构首创“梯管家”加梯资金管理模式，并在黄浦区成功落地试点运行。

“大家选了三位代表，一位负责出身份证，另一位负责保管银行卡，第三位负责保管银行卡密码，共同管理加梯资金共管账户。”黄浦区蒙自西路72弄6号楼的楼组长、楼栋加梯代表鲁水平说，按过往模式，三位代表都到场，才能从共管账户取款。

“原本以为加梯成功，我们就可以注销银行账户，没想到还要保管这笔电梯管理经费。”鲁水平表示，更让他头疼的是，每个月都要跑银行取钱、付电费。每月中旬，他都会收到一张电梯电费账单，再约另两位代表一起去银行窗口取款，最后一起去邮政营业厅付电费。今年1月份，因为电费逾期未交，他们又多跑一趟电力公司营业厅。“我们三位老人年龄加起来200多岁了，每个月为交电费要跑银行、跑缴费窗口，费事又吃力！”鲁水平说道。

为解决鲁水平面临的这个问题，工行上海市分行与资金监管机构以资金安全、使用便捷为出发点，联合设计并搭建了集收缴、监管、支付、通知的全流程资金监管平台。有别于由楼栋居民开立三人共管账户模式，“梯管家”新模式引入了专业资金监管机构，能够有效规避电梯管理中互不信任、资金筹集难、使用不便捷、管理责任推诿等问题，更可以最大程度地保障加梯管理经费的安全，真正做到居民放心、代表省心、物业安心。在账户管理方面，加梯代表不需要以个人名义或者三人联名的方式开立个人账户管理资金，依靠工行的账户分账体系，加梯代表以集体加梯所有权人的名义前往各区房地产交易中心，以楼栋为单位建立资金监管机构名下的加梯托管账户，由资金监管机构统一管理和监管，让加梯居民从此彻底摆脱管钱的琐事。此外，针对付电费这一资金使用频繁的支付场景，工行上海市分行也与电力公司达成合作，纳入“梯管家”模式的楼栋，由工行和资金监管机构全权负责委托代扣业务的办理，让加梯代表“少跑腿、少操心”。

“有了专业机构的监管，阿拉省力又放心！”鲁水平说，“我们年纪大了，经常跑银行办理资金业务，费事也费力。如今有了专业机构和银行一同管理，我们省心很多，只要发挥监督作用就可以了。而且，当托管账户余额发生变化时，工行会通过发送手机短信的方式及时告知所有加梯所有权人，让每一笔费用都有据可查。”

关键词：